OFERTA QIE SITES
Dwa modele współpracy.
Jeden cel: zbudować cyfrową obecność, która wspiera rozwój firmy.
Pracujemy z przedsiębiorstwami, które potrzebują nowego cyfrowego fundamentu albo chcą systematycznie rozwijać sposób, w jaki ich wiedza, oferta i kompetencje są przedstawiane w internecie. W obu modelach łączymy architekturę informacji, treść, design i technologię — różni się zakres, tempo oraz moment, w którym rozpoczynamy współpracę.
01 / ARCHITEKTURA I BUDOWA STRONY
Nowa strona lub przebudowa zaczyna się od architektury, nie od wyboru szablonu.
Ten model jest przeznaczony dla przedsiębiorstw, które potrzebują nowej strony internetowej albo wiedzą, że obecny serwis nie przedstawia już właściwie ich oferty, pozycji i kompetencji.
Najpierw porządkujemy sposób, w jaki firma ma być rozumiana. Następnie przekładamy tę architekturę na treść, doświadczenie użytkownika, design i technologię.
Dla kogo
- dla firm budujących nową stronę,
- dla przedsiębiorstw planujących strategiczną przebudowę,
- dla organizacji, których obecny serwis nie odpowiada już skali biznesu,
- dla firm zmieniających ofertę, pozycjonowanie lub sposób sprzedaży.
Co powstaje
Logiczna struktura serwisu i relacje pomiędzy ofertą, wiedzą, realizacjami i treściami.
Hierarchia przekazu, najważniejsze argumenty, treści oraz dowody wspierające decyzję klienta.
Warstwa wizualna wynikająca ze struktury, charakteru marki i sposobu korzystania ze strony.
Wydajne, dostępne i bezpieczne wdrożenie przygotowane do dalszego rozwoju oraz właściwej interpretacji informacji.
Rezultatem nie jest tylko nowa strona. Powstaje cyfrowy fundament, który może rozwijać się razem z przedsiębiorstwem.
02 / STRATEGICZNY PROGRAM ROZWOJU OBECNOŚCI
Wiedza firmy może zacząć pracować, zanim klient skontaktuje się ze sprzedażą.
Ten model jest przeznaczony dla przedsiębiorstw, które posiadają działającą stronę i realne kompetencje, ale ich obecność cyfrowa nie pokazuje jeszcze pełnej wartości organizacji.
W ramach długofalowego programu identyfikujemy najważniejsze problemy, decyzje i sytuacje, z którymi firma chce być kojarzona. Następnie systematycznie budujemy cyfrową reprezentację jej wiedzy i sprawdzamy, jak jest rozumiana przez klientów, wyszukiwarki oraz systemy AI.
Program obejmuje
Określamy obszary, przy których firma powinna być naturalnym partnerem.
Pracujemy na istniejących materiałach i prowadzimy przygotowane rozmowy z ekspertami przedsiębiorstwa.
Powstają strony problemowe, materiały decyzyjne, opisy zastosowań, case studies, FAQ i inne elementy wynikające z wartości biznesowej danego kierunku.
Regularnie obserwujemy sposób prezentowania firmy w wyszukiwarkach i systemach AI oraz korygujemy priorytety.
To nie jest klasyczne SEO ani abonament na publikowanie artykułów. To program rozwijania sposobu, w jaki przedsiębiorstwo jest rozumiane i reprezentowane cyfrowo.
JEDEN SPOSÓB MYŚLENIA
Różny zakres. Ta sama odpowiedzialność za całość.
Niezależnie od modelu nie rozdzielamy strategii, treści, designu i technologii na niezależne działania.
Każdy element powinien wynikać z tego samego kierunku i wspierać sposób, w jaki przedsiębiorstwo ma być rozumiane.
Poznajemy ofertę, klientów, proces sprzedaży i rzeczywistą wartość firmy.
Oddzielamy informacje ważne od tych, które jedynie zwiększają objętość strony.
Łączymy ofertę, kompetencje, problemy klientów, dowody i treści w jeden system.
QIE Sites przygotowuje strukturę, komunikację, materiały i rekomendacje oraz prowadzi realizację w uzgodnionym zakresie.
Klient wnosi wiedzę o swoim biznesie. My nadajemy jej strukturę i cyfrową formę.
PIERWSZY KROK
Nie zaczynamy od audytu. Zaczynamy od rozmowy o sytuacji i kierunku firmy.
Pierwszym krokiem jest rozmowa, podczas której poznajemy model biznesowy, sposób sprzedaży, obecność cyfrową oraz najważniejsze cele przedsiębiorstwa.
Sprawdzamy przede wszystkim:
- co firma chce zmienić
- gdzie obecna strona lub komunikacja ogranicza jej możliwości,
- jakie kompetencje powinny być lepiej przedstawione,
- czy potrzebny jest nowy cyfrowy fundament, czy systematyczny rozwój istniejącej obecności.
Na tej podstawie rekomendujemy właściwy model i zakres współpracy.
Nie sprzedajemy osobnego audytu ani diagnozy. Rozpoznanie sytuacji jest elementem odpowiedzialnego rozpoczęcia projektu.
Zakres nie wynika z listy usług. Wynika z problemu, który warto rozwiązać.